Organizzazione e Management

La Gestione del tempo e della delega

Destinatari del corso

Il corso è rivolto a titolari d’impresa, responsabili, coordinatori, capi reparto e a tutte le figure che desiderano migliorare la propria efficacia organizzativa nella gestione del lavoro quotidiano. È adatto anche a chi vuole acquisire strumenti pratici per affrontare con maggiore metodo le attività, le urgenze e il coordinamento delle persone.

Presentazione

Il corso offre un metodo concreto per pianificare le attività, stabilire le priorità e delegare con efficacia, aiutando i partecipanti a operare con maggiore ordine e consapevolezza.

In contesti caratterizzati da numerose richieste, riconoscere ciò che genera reale valore rispetto a ciò che richiede soltanto un intervento immediato consente di migliorare le prestazioni, ridurre la pressione e utilizzare meglio le risorse disponibili. Il percorso affronta anche il rapporto tra impegni professionali e vita personale, fornendo indicazioni per tutelare il proprio equilibrio e favorire relazioni più soddisfacenti. Attraverso strumenti applicabili alla quotidianità, i partecipanti imparano a programmare il lavoro, distribuire le responsabilità e valorizzare le competenze delle persone coinvolte.

 

Contenuti

  • Il concetto di priorità e le tecniche per pianificare le attività all’interno dell’agenda lavorativa.
  • La gestione di emergenze e urgenze nelle diverse fasi: segnalazione, valutazione del rischio, intervento e comunicazione.
  • L’impatto emotivo e lo stress derivanti dalla compresenza di attività prioritarie e situazioni impreviste.
  • I principi della delega efficace per valorizzare il tempo e le competenze del team, mantenendo un adeguato livello di supervisione.
  • I criteri per una corretta distribuzione dei carichi di lavoro.
  • Le principali criticità organizzative: microgestione, indicazioni poco chiare, assenza di riscontri e sovraccarico operativo.

 

Obiettivi

Il corso mira a sviluppare una maggiore consapevolezza nell’utilizzo del tempo e nell’organizzazione delle attività quotidiane, rafforzando al contempo l’efficacia personale e professionale. I partecipanti impareranno a distinguere ciò che è urgente da ciò che è realmente importante, adottando criteri chiari per valutare le situazioni critiche e prendere decisioni tempestive anche sotto pressione. Il percorso approfondisce inoltre le modalità per assegnare deleghe precise, definire ruoli e responsabilità e prevenire conflitti dovuti a incomprensioni, promuovendo responsabilizzazione, confronto e feedback costruttivi.

Docente

Rigo Nunzio

Finanziamenti

Ebav
Il contributo richiesto ad Ebav sarà erogato esclusivamente fino al permanere della capienza dei fondi e/o delle risorse economiche dedicate al servizio come previsto dalla contrattazione collettiva applicata, oggetto della richiesta del contributo stesso, ferma restando la regolarità contributiva dell’impresa verso Ebav.
Per ogni lavoratore (in regola con i versamenti) verrà erogato da parte del sistema, a fronte di specifica domanda, un contributo pari all’80% del costo del corso, al netto di IVA, e comunque di massimo € 16,00 euro/ora.

 

Edilcassa
Per ogni lavoratore (in regola con i versamenti a EDILCASSA VENETO) verrà erogato da parte del sistema delle casse edili un contributo di euro 20 orari, fino al massimo dell’importo imponibile del corso.

Calendario dei corsi

Ultimo aggiornamento dati: 17 Settembre 2026 - ore 05.10
Codice:

GST_01/26

Sede:
Giorno e Orari:
gio 08/10/26
18:00 - 21:00
gio 15/10/26
18:00 - 21:00
gio 22/10/26
18:00 - 21:00
gio 29/10/26
18:00 - 21:00
Al momento non ci sono date in programma. Per ulteriori informazioni compilare il seguente modulo: