PMI Skills Competenze e strumenti per la gestione e la continuità d’impresa.

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PMI Skills Competenze e strumenti per la gestione e la continuità d’impresa.

5 Marzo

AREA DEL CORSO
Area imprenditoriale
DESTINATARI
Il corso è rivolto principalmente ai soci e titolari di imprese artigiane.
CODICE DEL CORSO
PMI_01/22
CONTENUTO
  1. What’s next?

Scenari economici e sociali

docente: Frealdo Giordano

Obiettivi: l’economia sta cambiando velocemente sotto la spinta straordinaria delle tecnologie ma anche dalla crescita di nuovi mercati e nuovi produttori che mettono in crisi il modello di sviluppo che abbiamo conosciuto. La competizione avverrà sempre di più tra sistemi economici e sociali e quindi diventa strategico riuscire a leggere e interpretare gli scenari di cambiamento che stanno modificando gli equilibri aziendali.

Contenuti:

  1. Analisi dei principali trend macroeconomici
  2. Percezione del cambiamento
  3. Le due grandi onde del cambiamento
  4. Impresa e sistema economico e sociale
  5. Impresa come sistema aperto
  6. La nuova catena del valore

 

  1. Money Matters – Vol. 1

La pianificazione strategico-finanziaria dell’impresa

docente: Dario Marzola

Obiettivi: Fare chiarezza sui principali concetti economico-finanziari che hanno importanza nella gestione di una impresa per poter meglio comprendere e governare le performance aziendali in termini reddituali, patrimoniali e finanziari.

Contenuti:

  • La struttura e i limiti del bilancio
  • L’analisi dei costi e il calcolo del punto di pareggio
  • Il rischio misurato della leva operativa
  • L’analisi dei flussi di cassa

 

 

  1. Money Matters – Vol.2

La pianificazione strategico-finanziaria dell’impresa: il rapporto con le banche

docente: Marco Picetti

Obiettivi: Conoscere gli istituti di credito e il loro modo di pensare al fine di governare gli aspetti economico-finanziari e le performance aziendali. Dalla definizione del progetto professionale alla analisi dei fabbisogni finanziari per sostenerli.

Contenuti:

  • Il business plan
  • Migliorare il rapporto con gli istituti di credito
  • Le scelte gestionali delle banche
  • I sistemi di rating e di valutazione del merito creditizio

 

  1. Soft skills – Vol. 1 

Principi, strumenti e metodi per la gestione e la crescita delle risorse umane

relatore: Vittorio Mascherpa

Obiettivi: Fornire le competenze trasversali utili all’esercizio della leadership in azienda, attraverso comunicazione e ascolto per far crescere le risorse umane e quindi l’azienda.

Contenuti:

  • La comunicazione efficace e la gestione del rapporto con i collaboratori
  • Parlare in pubblico e parlare “al” pubblico
  • La leadership orientata al cambiamento

 

  1. Soft skills – Vol. 2 

Il comportamento manageriale: creare e gestire una squadra

Relatore: Vittorio Mascherpa

Obiettivi: L’importanza di un gruppo di lavoro per il raggiungimento di obiettivi comuni attraverso la valorizzazione delle singole specificità.

Contenuti:

  • Una squadra per vincere: il gruppo di lavoro e il lavoro in gruppo
  • Motivazione, qualità, eccellenza

 

 

  1. Digital upskilling

La cultura digitale e i social media

Relatore: Rational Feelings

Obiettivi: l’economia di sta digitalizzando. Il digitale impatta tutte le funzioni aziendali, è una delle leve di innovazione e sviluppo. L’azienda deve adattarsi a una nuova economia collegata al mondo digitale ed evolvere costantemente in un ambiente in continuo cambiamento. Anche la piccola impresa deve sapersi rapportare con le straordinarie opportunità offerte dal mondo digitale

Contenuti:

  • Analizzare le tendenze di un’economia che cambia
  • Chiarire il ruolo delle tecnologie digitali:
  • Identificare e sviluppare le competenze digitali dei dipendenti e dell’organizzazione
  • Le strategie di trasformazione digitale
  • Ripensare il proprio modello di business nell’era digitale
  • Snellire i processi di lavoro e accelerare il processo decisionale

 

  1. Lean e agile management

Strumenti per il processo di cambiamento

Relatore: Raffaele De Marco

Obiettivi: La filosofia Lean nata in Toyota rappresenta un approccio efficace per lo sviluppo di idee, servizi, prodotti e modelli organizzativi, riducendo in maniera sensibile tempi e costi di realizzazione contando su un processo di creazione del valore efficace al fine di offrire in maniera rapida e senza sprechi la soluzione immaginata in funzione delle esigenze del cliente.

Contenuti:

  • Storia e nascita del Lean Thinking
  • Il valore per il cliente
  • dalla fabbrica tradizionale alla fabbrica snella
  • Misurare per migliorare, indicatori di controllo, OEE
  • Ruolo delle persone nel miglioramento continuo delle performance
  • Implementazione e mantenimento del progetto, tecniche di gestione e di coinvolgimento

 

  1. Surf the market

Il marketing scientifico: strumenti per governare l’onda

Relatore: Francesco Sordi

Obiettivi: Acquisire strumenti e competenza propri del marketing per analizzare in modo scientifico il loro posizionamento, i mercati target e pianificare le azioni per aggredirli.

Contenuti:

  • Il marketing scientifico
  • I soggetti del territorio competitivo
  • Lo studio del settore
  • Lo studio dell’offerta
  • L’analisi dei dati
  • Lo studio della domanda

Il posizionamento

CALENDARIO
sabato 5 marzo 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
sabato 12 marzo 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
sabato 19 marzo 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
sabato 26 marzo 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
sabato 02 aprile 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
sabato 09 aprile 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
sabato 23 aprile 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
sabato 07 maggio 2022 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
Iscrizioni entro il 28/02/2022
SEDE DEL CORSO
Confartigianato Formazione - piazza delle Istituzioni, 34 Treviso
QUOTA DI ISCRIZIONE
Quota di iscrizione a partecipante:
€ 1.159,00 (€ 950,00 +IVA) - rimborso Ebav € 760,00
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    Luogo

    Confartigianato Formazione
    piazza delle Istituzioni, 34
    Treviso, 31100 Italia
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