Organizzazione e Management

Come trasformare i numeri in profitto: Impara a calcolare costi, margini e redditività del tuo prodotto e servizio

Destinatari del corso

Il corso è rivolto a titolari e responsabili di aziende del comparto della metalmeccanica, piccoli imprenditori e tecnici che vogliono migliorare la gestione economica. È utile anche per figure amministrative che desiderano comprendere meglio costi, prezzi e redditività, per prendere decisioni più consapevoli e aumentare i margini.

Presentazione

Corso base sul controllo di gestione per corso per il comparto metalmeccanica, carpenterie metalliche e subfornitura meccanica

 

CONTENUTI

  • Come calcolare i costi aziendali in modo semplice
  • La struttura dei costi: fissi, variabili, misti
  • Il costo orario: il fondamento di ogni preventivo
  • Analisi dei margini per tipo di servizio
  • Come costruire un preventivo corretto
  • Come leggere (almeno in parte) un bilancio

 

Obiettivi

  • Come calcolare i costi aziendali in modo semplice
  • La struttura dei costi: fissi, variabili, misti
  • Il costo orario: il fondamento di ogni preventivo
  • Analisi dei margini per tipo di servizio
  • Come costruire un preventivo corretto
  • Come leggere (almeno in parte) un bilancio

Calendario

  • martedi 30 giugno 2026 11:00 – 12:30 videoconferenza
  • martedi 07 luglio 2026 11:00 – 12:30 in presenza (con possibilità online)
Docente esperto in controllo di gestione

Docente esperto in controllo di gestione

Calendario dei corsi

Ultimo aggiornamento dati: 03 Luglio 2026 - ore 21.10
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