Organizzazione e Management

Project Management per eventi aziendali: dalla progettazione al valore

Destinatari del corso

L’accesso all’intervento è riservato a n° 8 partecipanti per entrambe le edizioni. L’intervento è aperto a persone occupate dipendenti o in libera professione, lavoratrici e lavoratori autonomi, imprenditrici e imprenditori di aziende, disoccupati e inattivi che si iscrivano entro l’8 maggio 2026.
L’esito della selezione verrà comunicato via mail a tutti coloro che avranno presentato domanda di partecipazione con cadenza settimanale.

Presentazione

Il progetto Future Frames: competenze per nuovi contesti creativi nasce da un’analisi approfondita dei fabbisogni del comparto culturale e creativo veneto, condotta da Confartigianato Imprese Veneto attraverso la categoria Comunicazione.
Il percorso risponde alle esigenze di imprese e professionisti che operano nei settori audiovisivo, comunicazione visiva e spettacolo dal vivo, oggi in piena trasformazione tecnologica e linguistica.

L’iniziativa si inserisce nel quadro delle politiche regionali FSE+ e mira a rafforzare la competitività del sistema produttivo creativo, offrendo percorsi formativi brevi, flessibili e specialistici per aggiornare competenze tecniche, digitali e manageriali.
Future Frames contribuisce così a sostenere la crescita di un settore strategico per l’economia e l’identità culturale del Veneto, promuovendo innovazione, qualità e occupabilità.

 

Contenuti

La formazione ha una durata di 8 ore, gratuita e finanziata dal Fondo Sociale Europeo, ed è progettata per fornire strumenti e metodologie utili a ideare, pianificare, coordinare e monitorare progetti aziendali ed eventi, dalla fase di definizione degli obiettivi fino alla realizzazione operativa. Le persone già attive in ambito organizzativo o gestionale potranno approfondire l’approccio al project management, aggiornare le proprie competenze e confrontarsi con le evoluzioni del contesto aziendale ed eventi, mentre chi è alle prime esperienze avrà l’opportunità di acquisire una visione concreta e integrata dei processi che stanno alla base di una gestione efficace dei progetti.

 

Obiettivi del Corso
Essere consapevoli del proprio ruolo di leader.
Individuare ostacoli e opportunità nel rapporto tra relazioni e dimensioni di genere.

 

Cosa Imparerai:

  • Errori tipici nella gestione dei progetti
  • Pianificazione tempi e priorità
  • Assegnazione ruoli e responsabilità
  • Gestione imprevisti e cambiamenti
  • Comunicazione nel team
  • Indicatori base (tempi, risultati, qualità)
  • Introduzione al Business Model Canvas

 

 

Calendario

 

Edizione 1

  • 18/05/2026 dalle 18:00 alle 22:00
  • 26/05/2026 dalle 18:00 alle 22:00

 

Edizione 2

  • 09/06/2026 dalle 18:00 alle 22:00
  • 16/06/2026 dalle 18:00 alle 22:00

 

Docente

Dott.ssa Tatiana Lionzo

Finanziamenti

PR VENETO FSE+ 2021-2027
DGR 490 DEL 02/05/2025 DGR N. 1240 DEL 07/10/2025

CULTURA 2025. Un investimento sulla formazione degli operatori dello spettacolo

CUP: H21J25001420007

Calendario dei corsi

Ultimo aggiornamento dati: 06 Giugno 2026 - ore 06.10