Futurama: Equipaggiamo l’azienda con strumenti e tecniche per favorire il rilancio futuro

Percorso di formazione per consolidare le competenze di management attraverso il pensiero creativo.

Il corso, interamente finanziato dal fondo sociale europeo, intende offrire strumenti e tecniche per favorire il rilancio delle imprese. All’interno del percorso si andranno a definire nuovi processi di vendita per una più moderna creazione di valore per i clienti, offrendo spunti per lo sviluppo di prodotti e servizi capaci di rispondere alle nuove esigenze. L’obiettivo del programma è quello di consolidare le competenze di management attraverso il pensiero creativo. I temi trattati saranno molteplici, quali: innovazione digitale e tecnologica, redditività d’impresa, sviluppo del marketing e della comunicazione strategica.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a dipendenti soci e titolari di aziende artigiane che vogliono migliorare le performance lavorative e creare valore.

PROGRAMMA

Generare valore per il cliente innovando il modello d’impresa
21/09 e 28/09 | 14:00 – 18:00

Innovare il modello di business significa comprendere l’azienda organicamente, come se ci si potesse volare sopra verificandone simultaneamente tutti i processi (produttivi, distributivi, commerciali e via dicendo) nel loro complesso e nelle loro sinergie, senza silos o particolarismi. Una visione strutturale, che apra gli occhi sui colli di bottiglia, sulle opportunità non sfruttate e sui rami morti da tagliare. Il Business Model Canvas, costruito sulla logica del visual thinking:

  • consente di condividere concetti complessi in maniera semplice e creare un linguaggio comprensibile a tutti;
  • è l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce un vantaggio competitivo;
  • è uno strumento strategico che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi;
  • consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore;
  • favorisce la comprensione, la discussione e l’analisi del proprio business ma allo stesso tempo anche la creatività e la condivisione.

Design thinking: sviluppare e testare nuove idee per prodotti e servizi innovativi
12/10 e 19/10 | 14:00 – 18:00

La metodologia didattica con i Lego permette la facilitazione della comunicazione e di problem solving grazie alla quale i partecipanti a questo modulo sono portati ad andare in profondità nell’affrontare una determinata sfida, e che permette di visualizzare i modi e le modalità con le quali un’organizzazione interagisce, reagisce e si interconnette con l’ambiente in continuo cambiamento nella quale essa si muove.
Le aziende sono fatte da persone e più queste sono consapevoli del proprio ruolo, più la crescita dell’organizzazione sarà costante e solida.

Nuove soluzioni per aumentare la redditività d’impresa
26/10 e 09/11 | 14:00 – 18:00

L’intervento formativo si innesca nell’analisi del valore aziendale e finanziario dell’azienda, conducendo i destinatari nelle buone pratiche di monitoraggio e pianificazione delle determinanti di costi e redditività, dei fabbisogni finanziari e di ottimizzazione delle fonti. Saranno riassunti gli strumenti messi a disposizione dal sistema bancario

Nuove tecnologie e applicazioni digitali per organizzazioni agili
16/11 e 23/11 | 14:00 – 18:00

Digitale non significa solo internet social media e newsletter ma infinite opportunità di promuovere e vendere i propri beni e servizi.

Promuovere e vendere l’artigianalità attraverso il web
7/12 e 14/12 | 14:00 – 18:00

Metteremo sotto la lente di ingrandimento tutte le opportunità comunicative che la rete ci offre. Siamo veramente sicuri di proporci e comunicare in rete nel migliore dei modi? Parliamo la stessa lingua del cliente digitale?

SEDE

Confartigianato Marca Trevigiana Formazione S.r.l. Piazza delle Istituzioni, 34 – Treviso

NOTE ORGANIZZATIVE
  • Obbligo di presenza del 90%.
  • Corso a numero chiuso. Numero massimo di partecipanti: 6.

Per iscriversi compilare il modulo sottostante.

Sarò poi richiesta ulteriore documentazione.