La Leadership e il gioco di squadra – 07/06/2023

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La Leadership e il gioco di squadra – 07/06/2023

7 Giugno 2023

AREA DEL CORSO
Area Imprenditoriale
DESTINATARI
La leadership si può definire come “l’uso di un’influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività dei membri di un gruppo organizzato verso il raggiungimento degli obiettivi del gruppo” (Jago, Avallone, 1982) Esistono diversi stili di leadership. Un leader è efficace se adatta lo stile di leadership alle circostanze, analizza la situazione, studia le persone, il compito, il contesto.
CODICE DEL CORSO
LDS_01/23
DOCENTE
dott. Roberto Latini psicologo, formatore e consulente aziendale
CONTENUTO

INTRODUZIONE AL MODELLO STRATEGICO APPLICATO AI CONTESTI ORGANIZZATIVI

  • La logica strategica in ambito organizzativo.
  • Il modello di intervento strategico: i 4 stadi operativi.

I leader attuali

– Panoramica sulle competenze dei leader contemporanei e di come sono arrivati al successo

 

Come è cambiata la gestione del potere

– Leadership e potere, due facce della stessa medaglia

– I diversi tipi di potere: quello riconosciuto e quello gerarchico

 

Il concetto di leadership

  • Abilità relazionali
  • Il potere della comunicazione
  • La resilienza come competenza
  • Conoscere se stessi
  • Il lavoro del leader su se stesso
  • La realtà emozionale delle persone
  • Superare le cinque disfunzioni del lavoro di squadra

 

Lo studio degli stereotipi aziendali

– Gli aggressivi ostili: attaccano, criticano con sarcasmo e ironia, esplodono

– I lamentosi: si lamentano di tutto ma non fanno mai niente per cambiare le cose

– I silenziosi: gli apatici indifferenti si chiudono quando avete bisogno di loro

– Gli inaffidabili: disponibili a parole ma non rispettano gli impegni

– I negativisti: quelli di dicono no praticamente a tutto

– Gli esperti: quelli che vogliono farvi vedere che hanno sempre ragione loro

– Gli indecisi: quelli che non sanno decidere e si aspettano che lo facciate voi

– Il conflitto e la sua gestione nell’era nel nanosecondo: la fluidità del comportamento manageriale

CALENDARIO
21,28 giugno e 5, 12 luglio dalle 19 alle 21
SEDE DEL CORSO
Confartigianato Formazione - Piazza delle Istituzioni, 34 Treviso (TV) sala Formazione
QUOTA DI ISCRIZIONE
€ 244,00 (€ 200 + IVA) Quota riservata soci Confartigianato rimborso Ebav € 160,00
€ 341,60 (€ 280 + IVA) Quota riservata non soci Confartigianato rimborso Ebav € 224,00
Nel caso di più iscritti della stessa azienda si applicherà uno sconto del 10% al secondo partecipante e ai successivi.
Il contributo richiesto ad Ebav sarà erogato esclusivamente fino al permanere della capienza dei fondi e/o delle risorse economiche dedicate al servizio come previsto dalla contrattazione collettiva applicata, oggetto della richiesta del contributo stesso, ferma restando la regolarità contributiva dell’impresa verso Ebav.
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    • La fattura verrà emessa a conclusione del corso.
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    Luogo

    Confartigianato Marca Trevigiana
    Piazza delle Istituzioni, 34
    Treviso, TV 31100
    + Google Maps
    Telefono:
    0422433250