AREA DEL CORSO

Area imprenditoriale

DESTINATARI

Imprenditori e tutti coloro che vogliono intraprendere un’attività professionale o imprenditoriale.

CODICE DEL CORSO

PST_01/24

DOCENTE

Cristiano Nordio - docente presso l'università di Venezia e consulente aziendale

PRESENTAZIONE

Nell’attuale contesto competitivo risulta necessario elaborare la strategia in modo dinamico, cogliendone la complessità e la necessità di cambiare rapidamente. In passato (ma spesso ancora adesso in molte imprese) si poneva molta energia per creare sistemi gestionali complessi e articolati con al speranza (illusoria) di far fronte in maniera razionale a qualunque situazione si presentasse, trascurando la ricerca di nuove modalità per saper rispondere efficacemente all’evoluzione del contesto competitivo.

La pianificazione strategica è un processo che prevede solo in parte una sequenza lineare. Ha una natura iterativa dove le decisioni sono affinate nel tempo attraverso l’esperienza. La pianificazione strategica non genera la decisione strategica ma predispone le condizioni per un framework per la sua attuazione ed è per questo che la sua natura non può essere che dinamica (strategic thinking).

A tale scopo è necessario avere molta chiarezza e determinazione sugli aspetti fondamentali del proprio modello di business come la vision e la mission dell’impresa, il sistema di valori interni, il brand e la proposta di valore.

I valori e l’immagine dell’azienda sono un patrimonio da custodire e promuovere. Il brand non costituisce solo uno strumento attraverso cui rendere il nostro prodotto riconoscibile nel mercato, non è solo una questione di colori, stile e coerenza del messaggio, ma è il dialogo sulla fiducia e sulle aspettative tra noi e i nostri clienti. E’ una promessa, la nostra promessa di essere davvero la scelta migliore e che la fiducia riposta non sarà tradita. Il brand è un’esperienza. La promessa è l’emozione che si vuole trasmettere!

Avere una strategia di brand oggi non costituisce più una opportunità ma una condizione necessaria per essere competitivi in mercati sempre più globali.

CONTENUTO

Parte I – ANALISI DI SCENARIO – il contesto competitivo

• Identificare gli “agenti” che agiscono sulle forze esterne che influenzano lo scenario competitivo
• Identificare le incertezze dell’azienda
• Definire le possibili traiettorie di cambiamento dei bisogni dei clienti, dei loro pain e gain.
• Far emergere gli output chiave per guidare le azioni future
• Esempi e applicazioni pratiche.

Parte II – DEFINIZIONE DELLA BUSINESS IDENTITY – il core business

 

• Definire Vision e Mission
• Definire i valori interni fondanti del business
• Definire come poterli esprimere al meglio per delineare l’identità di business
• Attività pratiche con strumenti specifici in base alle esigenze dell’azienda

Parte III – LA GESTIONE DEL BRAND – posizionamento strategico

• Il brand come centro delle strategie di marketing, commercializzazione e comunicazione.
• Gli elementi costitutivi del brand: cultura, immagine e posizionamento.
• Il posizionamento tra brand identity e brand image.
• L’immagine del brand e la definizione della personalità.
• Brand e strategie di marketing.
• Brand e strategie di comunicazione

Parte IV – LA VALUE PROPOSITION – l’offerta di valore al cliente

• Comprendere nel dettaglio l’ecosistema di business dell’azienda e i suoi stakeholders
• Definire il mercato target e i suoi segmenti
• Identificare il valore reale che si intende offrire al cliente
• Identificare l’impatto sul business aziendale, il mercato e le risorse
• Attività pratiche con strumenti specifici in base alle esigenze dell’azienda

OBIETTIVI

• Comprendere lo scenario competitivo per definire le alternative future possibili del percorso o dei percorsi strategici dell’azienda.
• Definire la mission, la vision e il sistema di valori interni dell’azienda.
• Costruire, migliorare e comunicare il proprio brand ed essere in grado di costruire strategie di branding efficaci e efficienti.
• individuare i valori fondanti della brand image utili ad aumentare la differenziazione e la fedeltà alla marca.
• Comprendere e analizzare il posizionamento del tuo brand evidenziando le aree di miglioramento e definendo le linee guida per tutte le attività di content marketing e comunicazione.
• Comprendere come creare valore per il cliente e come trasferirgli il valore generato presidiando i punti di contatto reali e potenziali con strumenti commerciali e di comunicazione o di marketing
• Fare pratica con strumenti di supporto

CALENDARIO

5, 6 e 8 marzo dalle 16:00 alle 20:00
Iscrizioni entro il 20/02/2024
Durata 16 h

SEDE DEL CORSO

Confartigianato Marca Trevigiana Formazione - piazza delle Istituzioni, 34 Treviso (TV)

QUOTA DI ISCRIZIONE

Quota di iscrizione a partecipante:
Soci Confartigianato: € 390,40 - rimborsabile Ebav/Edilcassa
Non soci Confartigianato: € 488,00 - rimborsabile Ebav/Edilcassa

Nel caso di più iscritti della stessa azienda si applicherà uno sconto del 10% al secondo partecipante e ai successivi.

RIMBORSO EBAV
Il contributo richiesto ad Ebav sarà erogato esclusivamente fino al permanere della capienza dei fondi e/o delle risorse economiche dedicate al servizio come previsto dalla contrattazione collettiva applicata, oggetto della richiesta del contributo stesso, ferma restando la regolarità contributiva dell’impresa verso Ebav.
Per ogni lavoratore (in regola con i versamenti) verrà erogato da parte del sistema, a fronte di specifica domanda, un contributo pari all'80% del costo del corso, al netto di IVA, e comunque di massimo € 16,00 euro/ora.

RIMBORSO EDILCASSA
Per ogni lavoratore (in regola con i versamenti a EDILCASSA VENETO) verrà erogato da parte del sistema delle casse edili un contributo di euro 20 orari, fino al massimo dell’importo imponibile del corso.

MODALITÀ DI ISCRIZIONE

Per aderire al percorso vi preghiamo di compilare il form sottostante

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