Il Veneto delle donne: strumenti per la valorizzazione dei percorsi professionali e per la partecipazione al mercato

Contesto
La presenza femminile nel mercato del lavoro è sempre più elevata e con essa la proporzione di donne con titoli e qualifiche: la percentuale di donne laureate, pari ad una su tre nella fascia di età 30-34 anni, ha ormai superato quella maschile, pari a uno su cinque. A tale presenza e preparazione si accompagna però un persistente  e dannoso gender gap nei ruoli apicali dirigenziali, occupati solamente dal 21% delle donne e, più in generale, nelle posizioni dirigenziali e di responsabilità. Questo determina un grave allontanamento nel raggiungimento dell’obiettivo parità di genere posto dall’Agenda 2030. A ciò si aggiungono ulteriori elementi caratterizzanti il mercato del lavoro italiano – come la disparità di genere dal punto di vista occupazionale, retributivo e contrattuale e della formazione – che suggeriscono la necessità di azioni incisive per abbattere il cosiddetto “soffitto di cristallo” e raggiungere le pari opportunità tra donne e uomini nel mercato del lavoro e nel welfare occupazionale.

Obiettivo generale
Il progetto prevede interventi con finalità di empowerment femminile nei ruoli apicali, mediante la combinazione di interventi di formazione tradizionale o innovativa

Obiettivi Specifici

• i cambiamenti delle organizzazioni ed il ruolo della rappresentanza femminile nella contrattazione
• l’ibridazione delle competenze con particolare focus agli ambiti tecnico-digitali e umanistico-creativi
• nuovi modelli di business e di organizzazione del lavoro improntati sullo smart working
• la responsabilità come elemento di valore per la collettività
• lo scambio di esperienze professionali e la contaminazione intergenerazionale
• la digitalizzazione dei processi aziendali

Destinatari
La partecipazione è aperta a donne occupate

Idea Progettuale
La proposta vuole configurarsi come percorso di accompagnamento dedicato alla valorizzazione delle competenze della donna imprenditrice in azienda e nel network territoriale di riferimento. Sono state strutturate tre macro-aree di interventi composti sia da attività formativa, consulenze individuali e project work:

1. formare e accompagnare nuovi modelli di business, promuovendone l’assessment nella prospettiva del cambiamento organizzativo e di modelli di lavoro agile.
   modulata con formazione in due moduli per un totale di 32 ore, consulenza individuale 16 ore, 8 ore di laboratorio dei feedback.
2. Formare e accompagnare nei processi di digitalizzazione aziendale con particolare focus sull’ibridazione di competenze tecnico-creative in un’ottica di woman-brand-empowerment
   modulata con formazione in tre moduli per un totale di 28 ore, consulenza individuale 16 ore, 8 ore di project work.
3. Formare e accompagnare nella contrattazione nei tavoli tecnici e di lavoro sia territoriali che di categoria. Formazione e informazione sugli aspetti di conciliazione vita-lavoro anche attraverso l’implementazione e l’utilizzo di strumenti di welfare occupazionale e piani di smart working.
   modulata con formazione in tre moduli per un totale di 36 ore, consulenza individuale 8 ore, 8 ore di focus group.

Informazioni al num. 0422.433250 o info@confartigianatoformazione.tv.